一、企業的核心
共同參與企業愿景與核心價值觀的制定提煉經驗、總結教訓、探尋方法、確立準則、行為帶動將核心價值觀融入制度建設和流程建設之中與員工進行溝通、輔導并達成共識部門與團隊氛圍建設與維護

二、全體員工
參與、認同、擁戴、依從、輿論導向、組織氛圍、從眾心里、制度強化、行為規范、學習

三、經營理念：
以人為本――構建換位意識型客服模式；以質為先――要求管理科學規范，技術先進精準；以進為優――使設計、工藝水平始終保持在動態提高的狀態”

同圣經典以“信”求生存，以“勤”求發展，把不斷提高的客戶需求作為企業運作的唯一坐標，通過企業的不斷完善和創新，以最有效的設計、最規范的施工、最貼心的服務，實現客戶的需求，為客戶創造價值！